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今天和同行們分享前期評估ESI、模具設(shè)計、模具工程管理如何降低模具綜合成本，我始終認為影響模具成本的三大關(guān)鍵因素是：前期產(chǎn)品開模可行性評估ESI、模具設(shè)計、模具工程管理。

為什么說這三項是關(guān)鍵因素呢？并不是說其他的就不重要。是因為這三項才是模具技術(shù)的關(guān)鍵，是衡量一個模具廠技術(shù)能力的最關(guān)鍵因素。模具材料、刀具、機臺費率、折舊等成本每家企業(yè)幾乎都差別不大，價格幾乎是透明的，成本壓縮空間有限。

關(guān)鍵就是你的模具通過技術(shù)和最優(yōu)化的管理來降低模具制造成本和使用成本。僅僅考慮模具本身的成本，觀念上是有問題的，只有注塑才能體現(xiàn)模具的價值，能夠高效率、高品質(zhì)、低損耗、模具故障少、順利完成注塑產(chǎn)品生產(chǎn)才是模具的真正價值，模具的真正價值和綜合效益體現(xiàn)在注塑段。今天我來和各位同行結(jié)合20年的模具技術(shù)管理經(jīng)驗共同探討，什么才是模具成本的根源。

很多模具的同行一提到模具成本，往往首先想到的是模具設(shè)計、模具材料、加工、模具配件、試模和管理等成本。其實造成這些成本的根源卻往往被忽略或不夠重視，解決問題要從根源著手，要有前瞻性，只要找到問題的根源，

解決模具成本問題就只剩下技術(shù)細節(jié)了。影響模具成本的三大根本因素是：產(chǎn)品前期風(fēng)險評估ESI、模具設(shè)計、模具工程管理，也是模具產(chǎn)生問題的根源。

下面我就針對這三大根源做些經(jīng)驗分享。

一，產(chǎn)品前期風(fēng)險評估ESI如何降低模具成本

模具設(shè)計前期風(fēng)險評估(ESI)是關(guān)鍵

要降低成本最根本的是做好模具設(shè)計的前期評估，即ESI評估。

也是最重要的一個環(huán)節(jié)，是不是和很多老板的想法有所不同？

是的你沒看錯，是模具設(shè)計的前期評估ESI。

厚度

我堅信模具的成本是設(shè)計出來的

前期評估（ESI)非常重要，可以避免產(chǎn)品和模具反復(fù)修改，規(guī)避絕大部分制程風(fēng)險，減少試模次數(shù)，為后續(xù)工作節(jié)省大量資源。